Дмитрий Чернышов

Спикер в
России и Казахстане

Опыт публичных выступлений:

с 2016 года

Форматы выступлений:

Оffline - форматы:

Мастер-класс (продолжительность от 1 до 8 часов)
Семинар (продолжительность от 1 до 24 часов)
Тренинг личностного роста (продолжительность от 8 до 24 часов)
Тренинг навыков и компетенций (продолжительность от 8 до 24 часов)
Деловая игра (продолжительность от 1 до 24 часов)
Выездной бизнес-лагерь (продолжительность от 2 до 14 дней)
Выступление спикера на offline-конференции (от 15 минут до 2-х часов)

Online - форматы:

Вебинар (продолжительность от 30 минут до 3-х часов)
Онлайн мастер-класс (продолжительность от 30 минут до 8 часов)
Онлайн семинар (продолжительностью от 1 до 24 часов)
Онлайн тренинг личностного роста (продолжительность от 8 до 24 часов)
Онлайн тренинг навыков и компетенций (продолжительность от 4 до 24 часов)
Выступление спикера на online-конференции (от 15 минут до 2-х часов)
Спикер выступает на площадках до 50 человек

Корпоративные форматы:

Спикер разрабатывает авторские программы для корпоративных задач и форматов
Доступные форматы для корпоративных мероприятий (до 16 человек):
Мастер-класс
Навыковый тренинг
Тренинг коммуникаций
Деловые игры

Темы выступлений

Профессиональная, HR:

Человеческий капитал: ресурсы и потенциал. Системный подход к управлению человеческим капиталом
Корпоративная культура: мифы, ошибки, системный подход
Корпоративный язык - кодовая матрица идей и бизнес-целей
Ключевые компетенции для успеха: что нужно знать и уметь в малом и среднем бизнесе?
Алгоритм строительства системы мотивации
Как управлять людьми в эпоху хаоса и неопределенности: BANI-мир, системный подход к навыкам будущего
Антихрупкость персонала: как создать культуру, которая крепчает в кризис, а не разваливается?
7 ошибок в управлении карьерой, из-за которых сотрудники уходят к конкурентам
От испытательного срока до выгорания: почему мы теряем лучших и как создать систему, которая удерживает?
Первые 90 дней: где рождается любовь к компании или готовится тихое увольнение
Система мотивации, которая работает: как связать цели компании и личные цели сотрудников?
HR-бренд и бренд работодателя
Человек в цифровом мире: как сделать цифровые технологии помощниками в рабочих процессах
Трудовые конфликты: психология конфликта, методы работы с конфликтом
Бумеры, миллениалы, зумеры: Как остановить холодную войну в коллективе

Личностная сфера, психология: