Дмитрий Чернышов консультант Вместе.ПРО

Консультант Вместе.ПРО

Роли:

Консультант по управлению персоналом и корпоративной культуре
HR-директор и заместитель генерального директора ООО «Вместе.ПРО»
Практикующий психолог
Более 18 000 личных и профессиональных консультант- часов
Более 40 трансформационных проектов собственников компаний и компаний

Образование:

1988 – 1992 гг. – среднетехническое: Волгоградский механический техникум, специальность «техник-механик»
1994 – 1995 гг. - Волгоградская академия МВД, Факультет профессиональной подготовки
2001-2006 гг. – высшее: ГОУ ВПО ВГПУ, квалификация «педагог и психолог»
2014 г. – обучение на курсе А.И. Пригожина Школа консультантов по управлению РАНХиГС при Президенте Российской Федерации
2022 г. – программа «Директор по персоналу. Стратегическое управление персоналом организации», Многопрофильный институт развития компетенций

Дополнительное образование:

2001-2025 гг. – совокупный объем дополнительного обучения по антикризисному, процессному и проектному управлению, проектированию бизнес-архитектуры, методологии и теории управления, системе менеджмента качества, психологии, экономике и финансам более 2500 часов

Профессиональный опыт:

1992 г. – токарь, завод «Баррикады», Российская Федерация
1992 – 1993 гг. – служба в рядах Российской армии
1994 – 2005 гг. – МОБ МВД РФ
2005 – 2011 гг. – проекты коммерческого сектора: частная психологическая практика, охранное агентство, девелопмент, финтех-стартап
2011 – 2025 гг. – HR-директор ООО «Вместе.ПРО», Российская Федерация

Консультационный опыт и результаты:

2011 г. – масштабное мероприятие с участием известного российского спикера. Организаторы спикера признали его самым успешным в их практике, Российская Федерация, г. Волгоград
2012 г. – разработка стратегии развития дизайнерского бюро развития на 5 лет, Российская Федерация, г. Волгоград
2013 г. – разработка стратегии развития международной торговой компании: маркетинговая стратегия, долгосрочное обучение руководящего состава и ключевых сотрудников международной торговой компании, Республика Казахстан, г. Алматы
2014 – 2015 гг. – разработка и внедрение стратегии развития мебельного холдинга на 10 лет, открытие новых перспективных направлений, маркетинговая стратегия, проектирование и внедрение процессного управления, долгосрочное обучение руководящего состава и ключевых сотрудников международной торговой компании, Республика Казахстан, г. Алматы и г. Астана
2015 – 2016 гг. – авторская разработка, внедрение и авторский надзор проекта «Центр дошкольного образования», 400м2, рынок В2С. Центр стал лидером рынка по методике образования, клиентской заполняемости, прибыли, Республика Казахстан, г. Алматы
2016 г. – разработка стратегии развития кейтеринговой компания, ставшей официальным представителем АП Президента России на период проведения 21-го чемпионата мира по футболу, Российская Федерация, г. Москва и г. Волгоград
2016 – 2021 гг. – реализация антикризисного плана по спасению из пред дефолтного состояния производственно-торговой группы компании FMCG-сегмента, с полным набором отягощений: 13 млрд. совокупного долга при 10 млрд. обороте, уходом управленческой команды, с отсутствием системы управления, корпоративной войной. Результат нашей работы: оборот группы компаний увеличился в 2,5 раза, обязательства сократились в четыре раза. Группа компаний вышла в лидеры рынка, ее продукт потеснил с полок магазинов мировые бренды, Республика Казахстан, г. Алматы
2018 г. – разработка антикризисной стратегии университета (обучение по программам MBA), аккредитованного в Евросоюзе, г. Москва и г. Берн
2019 г. – разработка стратегии развития компании по направлениям автоспорт и детейлинг, Республика Казахстан, г. Алматы
2020 г. – стратегия развития регионального оператора утилизации электроники, обучение первых лиц компании, Российская Федерация, г. Москва и г. Волгоград
2021 г. – организационная диагностика и разработка стратегии развития торгово-дистрибуционной группы компаний, Республика Казахстан, г. Алматы
2021 г. – разработка стратегии развития финтех-компании, трансформационная работа с собственниками компании, Республика Казахстан, г. Алматы
2021 – 2025 гг. – постановка системы управления и сопровождение проектов трансформации группы компаний в сфере образования, Российская Федерация, г. Москва
2022 г. – постановка системы управления и сопровождение проектов трансформации группы компаний по производству металлоконструкций из нержавеющей и черной стали, Российская Федерация, г. Волгоград
2023 г. – постановка системы управления и проектирование бизнес-архитектуры торгово-производственной группы компаний FMCG-сегмента, Республика Казахстан, г. Алматы
2025 г. – сопровождение проектов трансформации и проектирование бизнес-архитектуры торгово-производственной компании FMCG-сегмента, Российская Федерация, г. Москва, г. Волгоград
2025 г. – участник первого консультационного бизнес-стрима в рамках консультационного проекта «Бизнес-сборка»

Профессиональные интересы:

Создание системы управления Человеческим капиталом
Создание программ развития руководителей стратегического уровня и среднего звена
Разработка и внедрение корпоративной культуры – как драйвера достижения амбициозных целей, повышения жизнестойкости компании и реализации стратегии
Комплексная оценка персонала
Управление социально-психологическим климатом в компании
Моделирование и внедрение системы мотивации людей в компании
Формирование HR-бренда компании для реализации стратегии компании