Технологии управления. Консультант: Данил Бережной

Данил Бережной – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

• Более 9 300 консультант часов и 400 проектов в России и Казахстане
• 6 лет в проектах трансформации бизнеса и собственников
• Методолог эволюционно-потоковой теории личности и управления
• Консультант по управлению в 3-ем поколении
• Эксперт СМИ России и Казахстана: более 50 публикаций

Смотреть выпуск «Камасутры управленца» по теме консультации:

Технологический капитал

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

• 4С
• Процессное управление
• Проектное управление
• Бизнес-архитектура
• Личная архитектура
• Технология выхода из кризиса
• Цикл управления ИПОРКУ/ПОРКУ
• Управление как целостный процесс
• Технология создания объектной модели

Материалы консультации:

• Реестр технологий

• Низкий уровень компетенций у управленцев
• Низкий уровень согласованности и синхронности при реализации целей
• Низкий уровень качества принимаемых управленческих решений
• Каждый день приходится придумывать как достигать побед и результатов
• Результаты компании держатся на одном человеке – генеральном директоре/собственнике
• Если генеральный директор/собственник не вникает в задачу – задача не исполняется
• Нет четких критериев достижения победы и результата

• Видеозапись консультации (при согласовании)
• Повышение компетенций управленцев
• Сокращение времени на принятие управленческих решений
• Повышение качества принимаемых управленческих решений
• Четкая связь между целями и используемыми управленческими технологиями
• Снижение зависимости бизнеса от личного участия генерального директора/собственника
• Сформированное технологическое ядро компании
• Сформированы четкие критерии достижения победы и результата