Технологии побед в бизнесе. Консультант: Данил Бережной

Данил Бережной – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

• Более 9 300 консультант часов и 400 проектов в России и Казахстане
• 6 лет в проектах трансформации бизнеса и собственников
• Методолог эволюционно-потоковой теории личности и управления
• Консультант по управлению в 3-ем поколении
• Эксперт СМИ России и Казахстана: более 50 публикаций

Авторская передача «Камасутра управленца» об управлении и системности

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

• Технология создания системы управления
• Система сбалансированных показателей
• Цикл управления ИПОРКУ/ПОРКУ
• Технология постановки процессного управления
• Бизнес-архитектура

Материалы консультации:

• Объектная модель технологического капитала
• Матрица целей
• Реестр технологий компании

• Нет побед и достижений
• Высокий расход ресурсов на достижение поставленных целей
• Результаты не оправдывают ожидания и планы
• Каждый день приходится придумывать как достигать побед и результатов
• Результаты компании держатся на одном человеке – генеральном директоре/собственнике
• Если генеральный директор/собственник не вникает в задачу – задача не исполняется
• Нет четких критериев достижения победы и результата

• Сокращение расходов на достижение поставленных целей и реализацию бизнес-задач
• Реестр технологий, необходимых именно Вашей компании для достижения побед
• Четкие критерии достижения побед и результатов
• Сформировано технологическое ядро компании как конкурентное преимущество компании
• Снижение зависимости бизнеса от личного участия генерального директора/собственника
• Видеозапись консультации (при формате онлайн)