Система управления - драйвер бизнес-побед. Консультант: Данил Бережной

Данил Бережной – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

• Более 9 300 консультант часов и 400 проектов в России и Казахстане
• 6 лет в проектах трансформации бизнеса и собственников
• Методолог эволюционно-потоковой теории личности и управления
• Консультант по управлению в 3-ем поколении
• Эксперт СМИ России и Казахстана: более 50 публикаций

Смотреть выпуск «Камасутры управленца» по теме консультации:

• Система управления как объект технологического капитала и объект инвестиций

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

• Технология создания системы управления
• Технология постановки целей SMART+EBI
• Управление как целостный процесс
• Бизнес-архитектура

Материалы консультации:

• Матрица целей
• Схема целостного процесса управления
• Уровни постановки системы управления

• Система управления, существующая только на бумаге, является барьером для достижения поставленных целей
• Управленческое одиночество – постоянная эскалация проблем до генерального директора/собственника
• Отсутствие четких зон ответственности
• Низкий % достижения побед
• Реакционность управления и управленческих решений
• Высокий уровень потерь в системе управления
• Слабая коммуникация между сотрудниками/командами

• План перехода от хаотичного к системному управлению в течение 12 месяцев
• Выделенные верхнеуровневые объекты и субъекты управления, фиксация зон ответственности
• Список проблемных зон в системе управления
• Сценарий или несколько сценариев для решения проблемных зон в системе управления
• Состояние владельца системы управления
• Проактивный принцип принятия решений
• Снижение уровня потерь в системе управления
• Видеозапись консультации (при формате онлайн)