Хаос под контролем. Консультант: Данил Бережной

Консультант: Данил Бережной

Эта консультация позволит развеять миф о том, что хаосу можно либо подчиниться, либо защититься. Разберем почему защита через порядок и жесткую структуру только усиливает влияние хаоса на компанию. Ключевая задача: научиться управлять хаосом

Данил Бережной – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

Более 9 300 консультант часов и 400 проектов в России и Казахстане
6 лет в проектах трансформации бизнеса и собственников
Методолог эволюционно-потоковой теории личности и управления
Консультант по управлению в 3-ем поколении
Эксперт СМИ России и Казахстана: более 50 публикаций

Авторская передача «Камасутра управленца» об управлении и системности

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

Технология управления бесцельностью
Технология управления бесцелостностью
Технология управления бессистемностью
Технология управления реактивностью

Материалы консультации:

Объектная модель хаоса
Матрица целей
Единый файл управления

Вера в то, что хаосом нельзя управлять
В хаосе не видят «зерно» для развития
Система управления компанией создана для защиты сотрудников от воздействия хаоса
Излишняя бюрократия в компании
Собственник/генеральный директор постоянно должны быть у руля компании
Отсутствие целей компании
Отсутствие целостности

Четкое понимание места хаоса и процессов развития в системе управления
Умение классифицировать и управлять хаосом
Развитие компании становится системным и проактивным, меньше зависит от внешних обстоятельств
Высвобождение времени у генерального директора/собственника
Восприятие хаоса как инструмента диагностики целостности компании
Видеозапись консультации (при формате онлайн)