Тренинг 6-7 декабря 2025 года
«Антикризисный 
план 2026»

«Антикризисный план 2026» — это двухдневная практическая программа для собственников малого бизнеса до 10 человек.

Каждый участник тренинга сможет собрать свой бизнес и разработать персональный, рабочий антикризисный план. 

Вы просчитаете финансы, проанализируете рынок и актуализируете продуктовую матрицу, поймёте, как восстановить личную энергию и вовлеченность команды, и сформируете стратегию, которая выведет компанию на траекторию роста.

Практический тренинг для собственников малого бизнеса, которые хотят жить и устали постоянно выживать.

Кризис не закончился — он стал частью нашей реальности. Кредиты под 25%, 40%, а то и 60%. Официальная инфляция – 8,4%, а по факту все 15%. Обязательства растут, команда теряет уверенность, а вы ощущаете на себе всю тяжесть ответственности. В малом бизнесе сегодня кризис — настоящий, системный. И именно в признании этой реальности рождается момент силы. Мы не будем говорить, что «всё хорошо», на тренинге мы будем работать над тем, чтобы это хорошо реализовалось в бизнесе.

«Антикризисный план 2026» — это двухдневная практическая программа для группы до 10 человек. Такой формат позволяет каждому участнику максимально проработать свой бизнес и разработать персональный, рабочий антикризисный план. Вы просчитаете финансы, проанализируете рынок и актуализируете продуктовую матрицу, поймёте, как восстановить личную энергию и вовлечённость команды, и сформируете стратегию, которая выведет компанию на траекторию роста.
Автор тренинга:
Олеся Бережная 
Консультант по антикризисному и стратегическому управлению с 2001 года. За её плечами 1300 реализованных проектов, опыт прохождения кризисов 2000-х, 2008, 2014 и 2020-х годов и пережито десятки локальных кризисов.

Один из больших антикризисных кейсов - вывод группы компаний из состояния технического дефолта с долгами на сумму 13 миллиардов при обороте в 10 миллиардов.
Результаты тренинга
Точка опоры
Соберете себя и выйдете в позицию силы и решительности. Ваше состояние = залог жизнеспособности бизнеса
Пошаговый план выхода из кризиса
Подготовите четкий, пошаговый план выхода из кризиса и развития компании в 2026 году. Если хватит внутренних сил и компетенций, то и для 2027 года.
Создание ФЭМ своего бизнеса
Соберете концепт финансово-экономической модели вашего бизнеса и увидите цифры, которые позволят вашему бизнесу выжить в 2026 году
Продукт
Выполните анализ рынка, на котором работаете и определите продукты для эффективного взаимодействия с потребителями в 2026 году
Поток-создания ценности
Освоите технологии выстраивания потока создания ценности компании — поток денег, клиентов, производства продуктов и услуг в условиях кризиса
Практические документы для вашего бизнеса
Уйдете с готовыми рабочими документами: антикризисный план и концептами, концепт финансово-экономическая модели, концепт продуктовой матрицы и концепт системы оплаты труда (мотивации)
Тренинг с профессионалом
Получите возможность задать волнующие вопросы о своем бизнесе Олесе Бережной, антикризисному консультанту  с 20-летним опытом работы с малым, средним и крупным бизнесом
Программа тренинга на
6 декабря 2025 года. 
ДЕНЬ № 1
  1. 11:00 - 12:45
    Блок № 1: Вызовы 2026 года и точка сборки
    Эмоциональный интеллект, степень готовности принимать решения и алгоритм создания антикризисного плана
  2. 12:45 - 13:00
    Перерыв на кофе-брейк
  3. 13:00 - 15:00
    Блок № 2: Анализ рынка и моделирование продуктовой матрицы для выхода из кризиса (PEST+M анализ рынка)
    Анализ рынка и моделирование продуктовой матрицы для выхода из кризиса (PEST+M анализ рынка)
  4. 15:00 - 16:00
    Обед
  5. 16:00 - 17:45
    Блок №3.1: Проектирование финансово-экономической модели на 2026 год
    Проектирование финансово-экономической модели на 2026 год. Часть 1
  6. 17:45 - 18:00
    Перерыв на кофе-брейк
  7. 18:00 - 19:45
    Блок №3.2: Проектирование финансово-экономической модели на 2026 год
    Проектирование финансово-экономической модели на 2026 год. Часть 2
  8. 19:45 - 20:00
    Завершение дня. Обратная связь от участников
Программа тренинга на 
7 декабря 2025 года. 
ДЕНЬ № 2
  1. 11:00 - 12:45
    Блок № 4: Организация работы с командой в кризисное время (система мотивации и договоренностей)
    Организация работы с командой в кризисное время (система мотивации и договоренностей)
  2. 12:45 - 13:00
    Перерыв на кофе-брейк
  3. 13:00 - 15:00
    Блок № 5: Контрольно-критические точки и точки оптимизации бизнес-процессов в потоке создания ценности компании для выхода из кризиса
    Контрольно-критические точки и точки оптимизации бизнес-процессов в потоке создания ценности компании для выхода из кризиса
  4. 15:00 - 16:00
    Обед
  5. 16:00 - 17:45
    Блок № 6: Деталировка антикризисного плана на 2026 год
    Деталировка антикризисного плана на 2026 год
  6. 17:45 - 18:00
    Перерыв на кофе-брейк
  7. 18:00 - 19:45
    Блок № 7: Принятие ключевых решений для реализации антикризисного на 2026г.
    Принятие ключевых решений для реализации антикризисного на 2026г.
  8. 19:45 - 20:00
    Завершение дня. Обратная связь от участников
Цены и тарифы тренинга
Оплата тренинга только по договору
Тариф №1 Базовый

100 000 руб.
за 1 человека


В стоимость тренинга входит: 
  • 2 дня участия в тренинге
  • Кофе-брейк и обед
  • Работа с шаблонами документов и раздаточными материалами

100% предоплата от полной стоимости
Тариф №2 Для друзей
100 000 руб.
95 000 руб.
за 1  человека
Выйти из кризиса
Приведи с собой друга и получите скидку 5%

В стоимость тренинга входит: 
  • 2 дня участия в тренинге
  • Кофе-брейк и обед
  • Работа с шаблонами документов и раздаточными материалами
100% предоплата от полной стоимости
Тариф № 3 Премиум

200 000 руб.
за 1 человека

В стоимость тренинга входит: 
  • 2 дня участия в тренинге
  • Кофе-брейк и обед
  • Работа с шаблонами документов и раздаточными материалами
  • 2-ух часовая консультация с Олесей Бережной
100% предоплата от полной стоимости
Частые вопросы
Что с собой брать на тренинг?
Сколько стоит тренинг?
Как оплатить тренинг?
Если не получается прийти, а тренинг оплатил - что делать?
Если купили тариф №2, но у друга не получается прийти - что делать?
Где будет проходить тренинг?
Если мне не понравится тренинг, вернете деньги?
Тренинг только для собственников? Или топ-менеджерам тоже можно?
Для записи на тренинг пишите нам:
  • Одинцовский р-не, деревня Жуковка
  • + 7 (961) 072-94-14
  • Для записи пишите нам в МАХ
  • Для записи пишите нам в телеграм
  • Наш e-mail: welcome@vmestepro.group