Тренинг 6-7 декабря 2025 года
«Антикризисный
план 2026»
«Антикризисный план 2026» — это двухдневная практическая программа для собственников малого бизнеса до 10 человек.
Каждый участник тренинга сможет собрать свой бизнес и разработать персональный, рабочий антикризисный план.
Вы просчитаете финансы, проанализируете рынок и актуализируете продуктовую матрицу, поймёте, как восстановить личную энергию и вовлеченность команды, и сформируете стратегию, которая выведет компанию на траекторию роста.
Каждый участник тренинга сможет собрать свой бизнес и разработать персональный, рабочий антикризисный план.
Вы просчитаете финансы, проанализируете рынок и актуализируете продуктовую матрицу, поймёте, как восстановить личную энергию и вовлеченность команды, и сформируете стратегию, которая выведет компанию на траекторию роста.
Практический тренинг для собственников малого бизнеса, которые хотят жить и устали постоянно выживать.
Кризис не закончился — он стал частью нашей реальности. Кредиты под 25%, 40%, а то и 60%. Официальная инфляция – 8,4%, а по факту все 15%. Обязательства растут, команда теряет уверенность, а вы ощущаете на себе всю тяжесть ответственности. В малом бизнесе сегодня кризис — настоящий, системный. И именно в признании этой реальности рождается момент силы. Мы не будем говорить, что «всё хорошо», на тренинге мы будем работать над тем, чтобы это хорошо реализовалось в бизнесе.
«Антикризисный план 2026» — это двухдневная практическая программа для группы до 10 человек. Такой формат позволяет каждому участнику максимально проработать свой бизнес и разработать персональный, рабочий антикризисный план. Вы просчитаете финансы, проанализируете рынок и актуализируете продуктовую матрицу, поймёте, как восстановить личную энергию и вовлечённость команды, и сформируете стратегию, которая выведет компанию на траекторию роста.
«Антикризисный план 2026» — это двухдневная практическая программа для группы до 10 человек. Такой формат позволяет каждому участнику максимально проработать свой бизнес и разработать персональный, рабочий антикризисный план. Вы просчитаете финансы, проанализируете рынок и актуализируете продуктовую матрицу, поймёте, как восстановить личную энергию и вовлечённость команды, и сформируете стратегию, которая выведет компанию на траекторию роста.
Автор тренинга:
Олеся Бережная
Олеся Бережная
Консультант по антикризисному и стратегическому управлению с 2001 года. За её плечами 1300 реализованных проектов, опыт прохождения кризисов 2000-х, 2008, 2014 и 2020-х годов и пережито десятки локальных кризисов.
Один из больших антикризисных кейсов - вывод группы компаний из состояния технического дефолта с долгами на сумму 13 миллиардов при обороте в 10 миллиардов.
Один из больших антикризисных кейсов - вывод группы компаний из состояния технического дефолта с долгами на сумму 13 миллиардов при обороте в 10 миллиардов.
Результаты тренинга
Точка опоры
Соберете себя и выйдете в позицию силы и решительности. Ваше состояние = залог жизнеспособности бизнеса
Пошаговый план выхода из кризиса
Подготовите четкий, пошаговый план выхода из кризиса и развития компании в 2026 году. Если хватит внутренних сил и компетенций, то и для 2027 года.
Создание ФЭМ своего бизнеса
Соберете концепт финансово-экономической модели вашего бизнеса и увидите цифры, которые позволят вашему бизнесу выжить в 2026 году
Продукт
Выполните анализ рынка, на котором работаете и определите продукты для эффективного взаимодействия с потребителями в 2026 году
Поток-создания ценности
Освоите технологии выстраивания потока создания ценности компании — поток денег, клиентов, производства продуктов и услуг в условиях кризиса
Практические документы для вашего бизнеса
Уйдете с готовыми рабочими документами: антикризисный план и концептами, концепт финансово-экономическая модели, концепт продуктовой матрицы и концепт системы оплаты труда (мотивации)
Тренинг с профессионалом
Получите возможность задать волнующие вопросы о своем бизнесе Олесе Бережной, антикризисному консультанту с 20-летним опытом работы с малым, средним и крупным бизнесом
Программа тренинга на
6 декабря 2025 года.
6 декабря 2025 года.
ДЕНЬ № 1
-
11:00 - 12:45Блок № 1: Вызовы 2026 года и точка сборкиЭмоциональный интеллект, степень готовности принимать решения и алгоритм создания антикризисного плана
-
12:45 - 13:00Перерыв на кофе-брейк
-
13:00 - 15:00Блок № 2: Анализ рынка и моделирование продуктовой матрицы для выхода из кризиса (PEST+M анализ рынка)Анализ рынка и моделирование продуктовой матрицы для выхода из кризиса (PEST+M анализ рынка)
-
15:00 - 16:00Обед
-
16:00 - 17:45Блок №3.1: Проектирование финансово-экономической модели на 2026 годПроектирование финансово-экономической модели на 2026 год. Часть 1
-
17:45 - 18:00Перерыв на кофе-брейк
-
18:00 - 19:45Блок №3.2: Проектирование финансово-экономической модели на 2026 годПроектирование финансово-экономической модели на 2026 год. Часть 2
-
19:45 - 20:00Завершение дня. Обратная связь от участников
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
Программа тренинга на
7 декабря 2025 года.
7 декабря 2025 года.
ДЕНЬ № 2
-
11:00 - 12:45Блок № 4: Организация работы с командой в кризисное время (система мотивации и договоренностей)Организация работы с командой в кризисное время (система мотивации и договоренностей)
-
12:45 - 13:00Перерыв на кофе-брейк
-
13:00 - 15:00Блок № 5: Контрольно-критические точки и точки оптимизации бизнес-процессов в потоке создания ценности компании для выхода из кризисаКонтрольно-критические точки и точки оптимизации бизнес-процессов в потоке создания ценности компании для выхода из кризиса
-
15:00 - 16:00Обед
-
16:00 - 17:45Блок № 6: Деталировка антикризисного плана на 2026 годДеталировка антикризисного плана на 2026 год
-
17:45 - 18:00Перерыв на кофе-брейк
-
18:00 - 19:45Блок № 7: Принятие ключевых решений для реализации антикризисного на 2026г.Принятие ключевых решений для реализации антикризисного на 2026г.
-
19:45 - 20:00Завершение дня. Обратная связь от участников
Цены и тарифы тренинга
Оплата тренинга только по договору
Частые вопросы
Что с собой брать на тренинг?
Сколько стоит тренинг?
Как оплатить тренинг?
Если не получается прийти, а тренинг оплатил - что делать?
Если купили тариф №2, но у друга не получается прийти - что делать?
Где будет проходить тренинг?
Если мне не понравится тренинг, вернете деньги?
Тренинг только для собственников? Или топ-менеджерам тоже можно?
Для записи на тренинг пишите нам: