Тренинг 6-7 декабря 2025 года
«Антикризисный
план 2026»
Команда Вместе.ПРО предлагает собственникам малого бизнеса решение для выхода из кризиса.
Кризис – часть реальности малого бизнеса. Чуда не будет. Победу в своем бизнесе следует создавать самим с помощью знаний и спланированных действий.
Тренинг «Антикризисный план 2026» - практическое решение для собственников по выходу из кризиса.
10 участников тренинга смогут разработать персональный план для выхода из кризиса и собрать свой бизнес для достижения побед.
За содержанием тренинга стоят системные знания и опыт более 20 лет опыт в реализации антикризисных проектов, среди которых вывод Группы компаний из технического дефолта при долгах 13 миллиардов, а выручке 10.
На тренинге каждый из собственников бизнеса создаст личную стратегию для выведения компании на траекторию роста. В кризисе побеждают те, кто эффективно управляет. Для этого Вы просчитаете финансовую модель бизнеса, сделайте анализ рынка, создадите продуктовую матрицу и освоите технологии для восстановления личных сил и вовлеченности команды.
Кризис – часть реальности малого бизнеса. Чуда не будет. Победу в своем бизнесе следует создавать самим с помощью знаний и спланированных действий.
Тренинг «Антикризисный план 2026» - практическое решение для собственников по выходу из кризиса.
10 участников тренинга смогут разработать персональный план для выхода из кризиса и собрать свой бизнес для достижения побед.
За содержанием тренинга стоят системные знания и опыт более 20 лет опыт в реализации антикризисных проектов, среди которых вывод Группы компаний из технического дефолта при долгах 13 миллиардов, а выручке 10.
На тренинге каждый из собственников бизнеса создаст личную стратегию для выведения компании на траекторию роста. В кризисе побеждают те, кто эффективно управляет. Для этого Вы просчитаете финансовую модель бизнеса, сделайте анализ рынка, создадите продуктовую матрицу и освоите технологии для восстановления личных сил и вовлеченности команды.
Автор тренинга:
Олеся Бережная
Олеся Бережная
Я, Олеся Бережная – знаю, как выводить компании из кризиса. Знания и опыт, которыми я обладаю – уникальны. Подобным обладают единицы.
20 лет я создаю бизнес в реальном секторе экономики. Разрабатываю бизнес-концепции, Vision, цели, стратегии, систему управления, финансово-экономическую модель, ставлю проектное и процессное управление, готовлю компании к цифровому двойнику. Я и моя команда выводила компании из глубочайшего кризиса, спасали от технического дефолта – когда долговые обязательства превышали оборот. Спасали и в условиях падающего рынка. Делая аутсайдеров рынка – лидерами рынка. Со мной считались бренды с мировым именем – они не понимали, как я двигала продукты на рынок с маркетинговым бюджетом в 10 раз ниже принятого. Команды, с которыми я работала, становились «top of the top» в своем сегменте рынка.
Сегодня я делюсь своими знаниями и опытом с вами – теми, кто понимает, что экономический кризис 2026 года уже надвигается семимильными шагами.
20 лет я создаю бизнес в реальном секторе экономики. Разрабатываю бизнес-концепции, Vision, цели, стратегии, систему управления, финансово-экономическую модель, ставлю проектное и процессное управление, готовлю компании к цифровому двойнику. Я и моя команда выводила компании из глубочайшего кризиса, спасали от технического дефолта – когда долговые обязательства превышали оборот. Спасали и в условиях падающего рынка. Делая аутсайдеров рынка – лидерами рынка. Со мной считались бренды с мировым именем – они не понимали, как я двигала продукты на рынок с маркетинговым бюджетом в 10 раз ниже принятого. Команды, с которыми я работала, становились «top of the top» в своем сегменте рынка.
Сегодня я делюсь своими знаниями и опытом с вами – теми, кто понимает, что экономический кризис 2026 года уже надвигается семимильными шагами.
Результаты тренинга
Предлагаем Вам, собственникам бизнеса, практическое решение по выходу из кризиса – 2-х дневный практический тренинг «Антикризисный план». На тренинге вы получите от меня четкое руководство – персональный антикризисный план, который поможет пережить кризисное время.
6 и 7 декабря 2025 года 10 участников тренинга – собственников бизнеса:
6 и 7 декабря 2025 года 10 участников тренинга – собственников бизнеса:
Соберут финансово-экономическую модель на 2026-2027 гг.
Посчитаете сценарии при каких условиях Ваш бизнес выживет в новых экономических условиях. Без ФЭМ это сделать будет крайне сложно.
Проанализируют рынок и оптимизируют продуктовую матрицу
Найдете продукты-локомотивы, которые протащат бизнес через кризис.
Оптимизируют бизнес-процессы по 7 видам потерь, что позволит сократить
потери на 40%.
потери на 40%.
Примут решения для эффективной работы с командой
Каждый участник разработает уникальную мотивационную формулу, включающую денежные и неденежные факторы, с учетом мотивационной траектории команды и ключевых сотрудников.
Освоят технологии работы с личной энергией и эмоциональным интеллектом
для выхода в позицию силы
для выхода в позицию силы
Разработают четкий антикризисный план на 2026 год для своего бизнеса
Программа тренинга на
6 декабря 2025 года.
6 декабря 2025 года.
ДЕНЬ № 1
-
11:00 - 12:45Блок № 1: Вызовы 2026 года и точка сборкиЭмоциональный интеллект, степень готовности принимать решения и алгоритм создания антикризисного плана
-
12:45 - 13:00Перерыв на кофе-брейк
-
13:00 - 15:00Блок № 2: Анализ рынка и моделирование продуктовой матрицы для выхода из кризиса (PEST+M анализ рынка)Анализ рынка и моделирование продуктовой матрицы для выхода из кризиса (PEST+M анализ рынка)
-
15:00 - 16:00Обед
-
16:00 - 17:45Блок №3.1: Проектирование финансово-экономической модели на 2026 годПроектирование финансово-экономической модели на 2026 год. Часть 1
-
17:45 - 18:00Перерыв на кофе-брейк
-
18:00 - 19:45Блок №3.2: Проектирование финансово-экономической модели на 2026 годПроектирование финансово-экономической модели на 2026 год. Часть 2
-
19:45 - 20:00Завершение дня. Обратная связь от участников
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
Программа тренинга на
7 декабря 2025 года.
7 декабря 2025 года.
ДЕНЬ № 2
-
11:00 - 12:45Блок № 4: Организация работы с командой в кризисное время (система мотивации и договоренностей)Организация работы с командой в кризисное время (система мотивации и договоренностей)
-
12:45 - 13:00Перерыв на кофе-брейк
-
13:00 - 15:00Блок № 5: Контрольно-критические точки и точки оптимизации бизнес-процессов в потоке создания ценности компании для выхода из кризисаКонтрольно-критические точки и точки оптимизации бизнес-процессов в потоке создания ценности компании для выхода из кризиса
-
15:00 - 16:00Обед
-
16:00 - 17:45Блок № 6: Деталировка антикризисного плана на 2026 годДеталировка антикризисного плана на 2026 год
-
17:45 - 18:00Перерыв на кофе-брейк
-
18:00 - 19:45Блок № 7: Принятие ключевых решений для реализации антикризисного на 2026г.Принятие ключевых решений для реализации антикризисного на 2026г.
-
19:45 - 20:00Завершение дня. Обратная связь от участников
Цены и тарифы тренинга
Оплата тренинга только по договору
Частые вопросы
Что с собой брать на тренинг?
Сколько стоит тренинг?
Как оплатить тренинг?
Если не получается прийти, а тренинг оплатил - что делать?
Если купили тариф №2, но у друга не получается прийти - что делать?
Где будет проходить тренинг?
Если мне не понравится тренинг, вернете деньги?
Тренинг только для собственников? Или топ-менеджерам тоже можно?
Для записи на тренинг пишите нам:
