Система управления - конкурентное преимущество. Консультант: Владлена Рахметова

Консультант: Владлена Рахметова

Цель консультации – понять, как превратить текущую систему управления в мощное конкурентное оружие. За 2 часа мы разработаем план, который позволит быстрее реагировать на изменения рынка, эффективнее использовать ресурсы и опережать конкурентов за счет организованной системы управления.

Рахметова Владлена – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

Автор и ведущая онлайн-передачи «Камасутра управленца»
Более 6 лет опыта бизнес-трансформации и организационного развития (октябрь 2025 г.)
Более 1500 консультант-часов
Более 30 реализованных проектов в России и Казахстане
Более 3000 спроектированных бизнес-процессов

Смотреть выпуски «Камасутры управленца» по теме консультации:

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

Орг. диагностика и аудит системы управления
Постановка системы управления
Цикл ИПОРКУ
Поток создания ценности

Материалы консультации:

Список проблемных зон
Сценарий развития системы управления
План первых шагов к системе управления
Обоснование для проекта бизнес-изменений

Хаотичное управление приводит к потере клиентов, денег и времени в пользу конкурентов
Высокие операционные издержки снижают ценовую конкурентоспособность
Бизнес уязвим к кризисам и не имеет организованного преимущества
Упущенные возможности и риски
Попытки внедрить управленческие инструменты оказываются неудачными или фрагментарными

Аудит слабых мест в системе управления относительно рыночных требований
Готовый план усиления системы управления для опережения конкурентов
Сценарий или несколько сценариев для устранения слабых мест в системе управления
Карта контрольных точек: перечень ключевых точек управления, которые необходимо отслеживать в вашем бизнесе
Видеозапись консультации (при формате онлайн)