Процессное управление - универсальный язык бизнеса. Консультант: Владлена Рахметова

Консультант: Владлена Рахметова

Чтобы команда внутри бизнеса действовала слаженно и синхронно, нужен общий язык – таким языком становится процессное управление. За 2 часа мы создадим фундамент – корневую модель бизнес-процессов, которая станет основой для согласованной работы всей команды и бизнеса.

Рахметова Владлена – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

Автор и ведущая онлайн-передачи «Камасутра управленца»
Более 6 лет опыта бизнес-трансформации и организационного развития (октябрь 2025 г.)
Более 1500 консультант-часов
Более 30 реализованных проектов в России и Казахстане
Более 3000 спроектированных бизнес-процессов

Смотреть выпуски «Камасутры управленца» по теме консультации:

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

Методология ЭПТУ процессного управления
Технология проектирования корневой модели бизнес-процессов
Технология 7 видов капитала
Методика Поток создания ценности
Технология ИПОРКУ

Материалы консультации:

Проект корневой модели бизнес-процессов
Алгоритм внедрения процессного управления

Непонятно, как именно создается ценность для клиента, где возникают узкие места и потери
Команда работает разрозненно, нет общего понимания, как связаны задачи и процессы
Несогласованность в команде: ошибки и конфликты
Нет ясности, кто за что отвечает
Новые сотрудники долго входят в курс дела из-за отсутствия прозрачной системы
Руководитель вынужден постоянно выступать «переводчиком» между отделами
Изменения внедряются медленно

Готовая корневая модель бизнес-процессов (уровни 1 и 2) для своей компании
Фундамент для расстановки приоритетов и организации ресурсов
Фундамент для диалога с командой и инвесторами
Фундамент для внедрения процессного управления
Видеозапись консультации (при формате онлайн)