Обучение-практикум по созданию корневой модели бизнес-процессов с нуля. Консультант: Владлена Рахметова

Консультант: Владлена Рахметова

Практический обучающий интенсив, где вы шаг за шагом спроектируете корневую модель бизнес-процессов для своего бизнеса под руководством эксперта. Вы освоите ключевые принципы и технологию проектирования, чтобы в дальнейшем самостоятельно корректировать и развивать модель по мере развития бизнеса.

Рахметова Владлена – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

Автор и ведущая онлайн-передачи «Камасутра управленца»
Более 6 лет опыта бизнес-трансформации и организационного развития (октябрь 2025 г.)
Более 1500 консультант-часов
Более 30 реализованных проектов в России и Казахстане
Более 3000 спроектированных бизнес-процессов

Смотреть выпуски «Камасутры управленца» по теме консультации:

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

Методология ЭПТУ процессного управления
Технология проектирования корневой модели бизнес-процессов
Технология 7 видов капитала
Методика Поток создания ценности
Технология ИПОРКУ

Материалы консультации:

Методика проектирования корневой модели бизнес-процессов

Непонимание, с чего начать внедрение процессного управления
Нет ясного понимания, как организовать процессы и функции
Зависимость от внешних консультантов в базовых вопросах организационного дизайна
Отсутствие четких принципов для оценки, является ли текущая или предлагаемая структура эффективной

Методика проектирования корневой модели бизнес-процессов
Четкие критерии и принципы для принятия решений относительно организации процессов
Инструмент для диалога с командой и инвесторами
Видеозапись консультации (при формате онлайн)