Металидерство - драйвер системности. Консультант: Владлена Рахметова

Консультант: Владлена Рахметова

Если вы хотите системности, то необходимо металидерство, как основа системности. Консультация направлена на переход от хаоса в управлении к системной модели, где металидерство становится основой устойчивости и роста. Результат: план внедрения металидерства для построения системы управления.

Рахметова Владлена – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

Автор и ведущая онлайн-передачи «Камасутра управленца»
Более 6 лет опыта бизнес-трансформации и организационного развития (октябрь 2025 г.)
Более 1500 консультант-часов
Более 30 реализованных проектов в России и Казахстане
Более 3000 спроектированных бизнес-процессов

Смотреть выпуски «Камасутры управленца» по теме консультации:

Технология диагностики стадии лидерства
Технология 7 видов капитала
Технология ИПОРКУ
Методика Поток создания ценности

Материалы консультации:

Список проблемных зон
План построения целевой модели управления командой
Обоснование для проекта изменений бизнеса

Бизнес зависит от собственника, в его отсутствие процессы останавливаются
Управление хаотично, нет единой системы принятия решений и делегирования
Сотрудники не вовлечены, отсутствует инициатива и ответственность за результат
Высокая текучка талантливых сотрудников
Невозможность масштабироваться из-за незрелости команды
Страх потерять контроль при делегировании ключевых задач
Бизнес не готов к передаче управления, продаже или устойчивому росту

Целевая модель управления командой
Индивидуальный план первых шагов для формирования целевой модели управления командой
Практические инструменты для запуска преемственности и эффективного делегирования в бизнесе
Видеозапись консультации (при формате онлайн)