Бизнес-архитектура - с чего начать. Консультант: Владлена Рахметова

Консультант: Владлена Рахметова

Вы понимаете, что бизнесу нужна системность, но не знаете, с чего начать и в какой последовательности проектировать бизнес-архитектуру? На консультации вы получите четкий пошаговый план, как связать модели, процессы и ответственность в единый рабочий фундамент именно для вашего бизнеса.

Рахметова Владлена – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

Автор и ведущая онлайн-передачи «Камасутра управленца»
Более 6 лет опыта бизнес-трансформации и организационного развития (октябрь 2025 г.)
Более 1500 консультант-часов
Более 30 реализованных проектов в России и Казахстане
Более 3000 спроектированных бизнес-процессов

Смотреть выпуски «Камасутры управленца» по теме консультации:

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

Технологии проектирования моделей Бизнес-архитектуры
Технология 7 видов капитала
Методика Поток создания ценности
Технология ИПОРКУ

Материалы консультации:

Пошаговый план начала построения бизнес-архитектуры
Схема взаимосвязи моделей бизнес-архитектуры

Непонятно, с чего начать построение бизнес-архитектуры и в какой последовательности действовать
Модели управления (бизнес-модель, процессы, оргструктура и т.д.) существуют отдельно и не связаны между собой
Попытки внедрить изменения оказываются бессистемными и не дают результата
Инвестиции в ИТ и автоматизацию не окупаются, не дают ожидаемого роста показателей

Пошаговый план начала проектирования бизнес-архитектуры под ваш бизнес
Схема взаимосвязи ключевых элементов управления: от стратегии до процессов
Определение первых шагов для запуска изменений без риска разрушения текущей работы
Видеозапись консультации (при формате онлайн)