Бизнес-архитектура - фундамент бизнеса. Консультант: Владлена Рахметова

Консультант: Владлена Рахметова

В условиях кризиса старые подходы перестают работать, и бизнесу необходим новый фундамент выживания и перехода к системности – бизнес-архитектура. В ходе консультации мы найдем ответ при каких условиях ваша команда не просто выживет, а доведет продукт до нужного уровня – даже если кризис усилится.

Рахметова Владлена – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

Автор и ведущая онлайн-передачи «Камасутра управленца»
Более 6 лет опыта бизнес-трансформации и организационного развития (октябрь 2025 г.)
Более 1500 консультант-часов
Более 30 реализованных проектов в России и Казахстане
Более 3000 спроектированных бизнес-процессов

Смотреть выпуски «Камасутры управленца» по теме консультации:

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

Технологии Бизнес-архитектуры
Технология 7 видов капитала
Методика Поток создания ценности
Технология ИПОРКУ

Материалы консультации:

План шагов для построения фундамента системы управления (бизнес-архитектура)
Перечень узких мест в системе управления

Непонятно, что делать для выживания и роста бизнеса в условиях кризиса
Работаем много, а прибыль не растет – нужно найти способы повысить рентабельность
Хаос в системе управления: отсутствие прозрачности, несогласованность процессов, не сходятся планы, постоянные авралы
Управление ручное и интуитивное, нет четких моделей и показателей
Инвестиции в ИТ и автоматизацию не окупаются, не дают ожидаемого роста производительности

План шагов для построения фундамента системы управления (бизнес-архитектура)
Перечень первоочередных мероприятий по устранению ключевых системных потерь
Рекомендации по подготовке компании к эффективной автоматизации / цифровизации / внедрению цифрового двойника
Видеозапись консультации (при формате онлайн)