Бизнес-архитектура для среднего и крупного бизнеса. Консультант: Владлена Рахметова

Рахметова Владлена – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

• Автор и ведущая онлайн-передачи «Камасутра управленца»
• Более 6 лет опыта бизнес-трансформации и организационного развития (октябрь 2025 г.)
• Более 1500 консультант-часов
• Более 30 реализованных проектов в России и Казахстане
• Более 3000 спроектированных бизнес-процессов

Смотреть выпуски «Камасутры управленца» по теме консультации:

• Бизнес-архитектор и организационная система
• Поток создания ценности

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

• Технологии Бизнес-архитектуры
• Технология 7 видов капитала
• Методика Поток создания ценности
• Технология ИПОРКУ

Материалы консультации:

• План шагов для построения фундамента системы управления (бизнес-архитектура)
• Перечень узких мест в системе управления

• Работаем много, а прибыль не растет – нужно найти способы повысить рентабельность
• Хаос в системе управления: несогласованность процессов, не сходятся планы, постоянные авралы
• Капитализация бизнеса растет только за счет материальных активов
• Бизнес не готов к привлечению инвестиций или продаже из-за низкой прозрачности
• Сложности в масштабировании и выходе на новые рынки из-за негибкой системы управления
• Инвестиции в ИТ не дают ожидаемой отдачи

• План шагов для построения фундамента системы управления (бизнес-архитектура)
• Перечень первоочередных мероприятий по устранению ключевых системных потерь
• Рекомендации по подготовке компании к эффективной автоматизации / цифровизации / внедрению цифрового двойника
• Видеозапись консультации (при формате онлайн)