Бизнес-архитектура для малого бизнеса. Консультант: Владлена Рахметова

Консультант: Владлена Рахметова

В кризис малому бизнесу нужна не сложная теория, а рабочая системность. На консультации вы познакомитесь с бизнес-архитектурой – ядром системности вашего бизнеса: простые и понятные модели, на которые можно опереться и начать управлять бизнесом системно даже в условиях ограниченных ресурсов.

Рахметова Владлена – консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию

Автор и ведущая онлайн-передачи «Камасутра управленца»
Более 6 лет опыта бизнес-трансформации и организационного развития (октябрь 2025 г.)
Более 1500 консультант-часов
Более 30 реализованных проектов в России и Казахстане
Более 3000 спроектированных бизнес-процессов

Смотреть выпуски «Камасутры управленца» по теме консультации:

Бизнес-консультация – 2 часа (120 мин).

Онлайн/офлайн формат. При формате онлайн ведется видеозапись по согласованию с клиентом, что позволит работать с материалами консультации повторно.

Технологии управления:

Бизнес-архитектура для малого бизнеса
Технология 7 видов капитала
Методика Поток создания ценности
Технология ИПОРКУ

Материалы консультации:

Пошаговый план начала построения бизнес-архитектуры
Шаблоны моделей бизнес-архитектуры

Непонятно, что делать для выживания и роста бизнеса в условиях кризиса
Попытки роста приводят только к увеличению проблем, а не прибыли
Работаем много, а прибыль не растет – нужно найти способы повысить рентабельность
Хаос в системе управления: отсутствие прозрачности, несогласованность процессов, не сходятся планы, постоянные авралы
Управление ручное и интуитивное, нет четких моделей и показателей

Пошаговый план начала проектирования бизнес-архитектуры под ваш бизнес
Схема взаимосвязи ключевых элементов управления: от стратегии до процессов
Определение первых шагов для запуска изменений без риска разрушения текущей работы
Рабочие шаблоны моделей бизнес-архитектуры
Видеозапись консультации (при формате онлайн)